Cégeknek

Lendület projekt

A projekt célja az, hogy már a vállalkozás kezdeti szakaszában versenyképes céget tudhasson a vezető maga mögött.

Mit tartalmaz?

• stratégiai tervezést - A stratégia azért fontos, mert enélkül nagyon könnyen eltéveszthetjük a célt és nem tudunk a pályán maradni. Ezzel a modullal a vezető már a kezdetekben elsajátíthatja, hogyan tud sikeresen a nagyvállalatokra jellemző látásmóddal működni, és ezzel hogyan tudja felvenni a versenyt a piaci társakkal.
• brandépítést - Ahhoz, hogy a cég sikeresen el tudjon indulni egy piacon, szükséges, hogy pontosan meghatározott legyen a „márka” vagyis az, hogy miben különbözik a többi cégtől/terméktől a piacon. Ezzel könnyebbé válik az értékesítés, és a célokat is könnyebben lehet teljesíteni. Ez a modul tartalmaz egy kis arculat tervezést, aminek része a cég logójának és szlogenjének az elkészítése is.
• fejlődés tervezést erőforrás szempontjából - Mit is jelent ez? Még talán a korai szakaszban nem is tűnik annyira érdekesnek, mégis érdemes a cég fejlődése során fellépő „krízishelyzetekre” már a legelején felkészülni. Mind emberi erőforrás, mind anyagi erőforrás oldaláról való felkészülés sokkal hatékonyabbá és könnyebbé teszi az ügyvezető életét.
• folyamatok, rendszerek kialakítását - Ennek a lényege, hogy már a kezdeti időben könnyen átlátható és kezelhető rendszer megkönnyíti a munkát és az ügyfelek kiszolgálását is. Új munkavállaló felvétele után a betanítás egyszerűbbé és gyorsabbá válik.
• konkurencia elemzést - Talán ennek fontosságáról nem is kell beszélnünk. Ez segíti az értékesítést, a versenyképesség fenntartását, és a vállalkozás sikerességét.

A projekt hossza 6 hónap. A modulok részét képezi minden hónapban legalább 4 óra személyes tanácsadás, összes dokumentum, tanulmány, terv elkészítését. A projekt időtartama alatt telefonon és e-mailben helpdesk szolgáltatást nyújtunk, aminek során a résztvevő vezető a kapcsolattartót kérdéseivel korlátlan számban megkeresheti a vállalkozással kapcsolatos kérdésekkel.